Вовлеченность медицинского персонала московского здравоохранения в систему наставничества

  • Ольга Александровна Коленникова Институт социально-экономических проблем народонаселения Федерального научно-исследовательского социологического центра РАН; НИИ организации здравоохранения и медицинского менеджмента Департамента здравоохранения города Москвы, Москва, Россия kolennikova@mail.ru ORCID ID https://orcid.org/0000-0002-0138-6115
    elibrary Author_id 77253
Для цитирования
Коленникова О. А. Вовлеченность медицинского персонала московского здравоохранения в систему наставничества // Народонаселение. 2020. Том 23. № 4. С. 104-114. DOI: https://doi.org/10.19181/population.2020.23.4.10

Аннотация

Реформа столичного здравоохранения актуализировала пересмотр инструментов развития кадрового потенциала. Статья посвящена исследованию одного из таких инструментов — реальной и перспективной практике наставничества. Информационной базой послужили данные анкетного опроса персонала медицинских организаций Москвы, осуществленного в 2019 году. Масштабы и характер включения врачебного и сестринского персонала в сферу наставничества изучались с учетом перспектив использования наиболее подходящих моделей. Выявлялась также экспертная позиция медиков по поводу внедрения или расширения системы наставничества, что позволило соотнести потребность в ее раз­витии с имеющимся кадровым потенциалом. Выяснилось, что персонал вовлечен в различные виды наставничества — дообучение на рабочих местах, регулируемое руководством отделений посредством кадрового менеджмента, курирование молодежи в ходе ее адаптации и разного рода схемы неформальной передачи практических знаний по широкому кругу вопросов. Востребованность наставничества оказалась выше у врачебного персонала, а также в стационарах. Различия между теми, кто имели наставника и кто такового не имели, но нуждались в опеке, показали наличие дефицита моделей, выходящих за пределы стандартной адаптации. Состав наставников изучался сопоставлением трех групп респондентов: являвшихся наставниками, согласными ими стать и не желавшими быть наставниками. Критериями оценивания были образовательный и квалификационный уровень, стаж работы по специальности, содержание медицинской работы с учетом степени ее сложности. Необходимость внедрять или расширять наставничество осознана многими респондентами, и потенциальный состав наставников позволяет говорить о наличии перспектив его развития.
Ключевые слова:
наставничество, медицинский персонал, модели наставничества, дополнительное профессиональное образование, здравоохранение города Москвы

Биография автора

Ольга Александровна Коленникова, Институт социально-экономических проблем народонаселения Федерального научно-исследовательского социологического центра РАН; НИИ организации здравоохранения и медицинского менеджмента Департамента здравоохранения города Москвы, Москва, Россия
кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Института социально-экономических проблем народонаселения Федерального научно-исследовательского социологического центра РАН; аналитик НИИ организации здравоохранения и медицинского менеджмента Департамента здравоохранения города Москвы

Литература

1. Развитие кадрового потенциала столичного здравоохранения / ред. Е. И. Аксенова, О. А. Александрова, А. В. Ярашева. — Москва: НИИ ОЗММ ДЗМ, 2019. — 244 с. ISBN 978-5-907251-15-1.

2. Коленникова, О.А. Обновление кадрового состава медучреждений столичного здравоохранения / О. А. Коленникова // Труды Научно-исследовательского института организации здравоохранения и медицинского менеджмента. — Москва: НИИ ОЗММ ДЗМ, 2019. — С. 44-46.

3. Батышев, А. С. Педагогическая система наставничества в трудовом коллективе / А. С. Батышев. — Москва: Высшая школа, 1985. — 272 с.

4. Наставничество / В. П. Арсланьян, М. С. Лузанина, И. А. Мотовилина [и др.] — Тамбов: Юлис, 2018. — 166 c. ISBN 978-5-98407-021-8.

5. Эсаулова, И.А. Новые модели наставничества в практике обучения и развития персонала зарубежных компаний / И. А. Эсаулова // Стратегии бизнеса. Электронный научно-экономический журнал. — 2017. — № 6(38). — URL: https://www.strategybusiness.ru/jour/article/view/329?locale=ru_RU (дата обращения: 12.02.2020).

6. Бурдастова, Ю.В. Наставничество в системе здравоохранения: тренд или необходимость? / Ю. В. Бурдастова // Народонаселение. — 2020. — Т. 23. — № 1. — С. 148-154. DOI: 10.19181/population.2020.23.1.12

7. Белицкая, Е.Я. Наставничество в здравоохранении: цели, задачи, направление / Е. Я. Белицкая // Здравоохранение Российской Федерации. — 1979. — № 6. — С. 13-17.

8. Гуров, А.Н. Эффективное руководство и стили руководства в медицинской организации / А. Н. Гуров, М. И. Жукова, С. М. Смбатян. — Москва.: МОНИКИ, 2016. — 30 с. ISBN 978-5-98511-343-3.

9. Агарков, В.П. Опыт работы по наставничеству в городской больнице / В. П. Агарков, В. М. Старосотников // Советское здравоохранение. — 1976. — № 11. — С. 36-40.
Статья

Поступила: 22.04.2020

Опубликована: 16.12.2020

Форматы цитирования
Другие форматы цитирования:

APA
Коленникова, О. А. (2020). Вовлеченность медицинского персонала московского здравоохранения в систему наставничества. Народонаселение, 23(4), 104-114. https://doi.org/10.19181/population.2020.23.4.10
Раздел
ЗДОРОВЬЕ НАСЕЛЕНИЯ И ПРОБЛЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ