Гибкие технологии в государственном управлении: переходная модель интеграции
Научная статья
Для цитирования
Гринман Н. М. Гибкие технологии в государственном управлении: переходная модель интеграции // Власть. 2025. Том 33. № 5. С. 76-79.
Аннотация
Цель статьи заключается в разработке концептуальной модели, обеспечивающей сбалансированное внедрение адаптивных методологий при сохранении нормативно-правового соответствия. Автор использует методы системного анализа, компаративного анализа традиционных и гибких подходов, а также эмпирическую верификацию предложенной ситуативной модели проектирования на экспериментальных проектах. Результаты исследования демонстрируют значительный потенциал гибких технологий для оптимизации государственного управления: это сокращение сроков реализации проектов на 30%, снижение бюджетных затрат на 18% и повышение достижимости целевых показателей на 21%. Разработанная трехуровневая система рекомендаций (стратегический, тактический и операционный уровни) создает методологическую основу для системной трансформации управленческих практик в государственном секторе.
Ключевые слова:
государственное управление, гибкие технологии, адаптивные методологии, ситуативная модель проектирования, проектный менеджмент, цифровая трансформация, переходная модель, кросс-функциональные команды, эффективность управления, институциональные барьеры
Литература
Адизес И.З. 2019. Управление жизненным циклом корпорации. М.: Манн, Иванов и Фербер. 512 с.
Алтухова Н.Ф., Васильева Е.В. 2020. Модель компетенций и принципы мониторинга результатов государственного управления на основе онтологий. – Бизнес-информатика. Т. 14. № 4. С. 7-21.
Борщевский Г.А. 2022. Трансформация института государственной службы в условиях цифровой экономики. – Вопросы государственного и муниципального управления. № 1. С. 7-28.
Соколов И.А., Дрожжинов В.И., Райков А.Н., Куприяновский В.П., Намиот Д.Е., Суконников Г.В. 2021. Создание системы управления данными в государственном секторе в России. – International Journal of Open Information Technologies. Т. 9. № 6. С. 49-58.
Яковлева Е.А., Зеленцова С.Ю. 2021. Цифровая трансформация государственного управления: технологические и социокультурные барьеры. – Управленческое консультирование. № 3(147). С. 27-38.
Алтухова Н.Ф., Васильева Е.В. 2020. Модель компетенций и принципы мониторинга результатов государственного управления на основе онтологий. – Бизнес-информатика. Т. 14. № 4. С. 7-21.
Борщевский Г.А. 2022. Трансформация института государственной службы в условиях цифровой экономики. – Вопросы государственного и муниципального управления. № 1. С. 7-28.
Соколов И.А., Дрожжинов В.И., Райков А.Н., Куприяновский В.П., Намиот Д.Е., Суконников Г.В. 2021. Создание системы управления данными в государственном секторе в России. – International Journal of Open Information Technologies. Т. 9. № 6. С. 49-58.
Яковлева Е.А., Зеленцова С.Ю. 2021. Цифровая трансформация государственного управления: технологические и социокультурные барьеры. – Управленческое консультирование. № 3(147). С. 27-38.
Статья
Поступила: 02.12.2025
Форматы цитирования
Другие форматы цитирования:
APA
Гринман, Н. М. (2025). Гибкие технологии в государственном управлении: переходная модель интеграции. Власть, 33(5), 76-79. извлечено от https://www.jour.fnisc.ru/index.php/vlast/article/view/10897
Выпуск
Раздел
ПОЛИТИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ И ПРАКТИКИ
Представляя в Редакцию рукопись автор выражает согласие со всеми пунктами настоящего лицензионного договора.
