Институты и сетевые практики в принятии государственных решений в России
Для цитирования
Миллер Т. В. Институты и сетевые практики в принятии государственных решений в России // Власть. 2017. Том 24. № 12. С. 93-98.
Аннотация
В статье рассматривается проблема эффективности публичных институтов в процессе принятия государственных решений. Автор анализирует различные уровни целеполагания и выделяет особое – латентное пространство, организованное по сетевому принципу, которое определяет степень участия формальных институтов в политическом процессе. В статье также рассматриваются положительные и отрицательные параметры латентных механизмов целеполагания, а также раскрывается сущность государства как субъекта принятия решений. Данный анализ латентных связей и практик видоизменяет сложившиеся представления о механизмах принятия политических решений и представляет реалистичный формат разработки государственной политики.
Ключевые слова:
государство, принятие государственных решений, государственная политика, политическая система, публичная политика, режим регулирования, публичные институты, латентные структуры, сетевые коммуникации
Литература
Барсукова С.Ю. 2015. Эссе о неформальной экономике, или 16 оттенков серого. М.: ИД ВШЭ. 216 с.
Беляева Н.Ю. 2007. Публичная политика в России: сопротивление среды. – Полис. № 1. С. 22-32.
Мельвиль А.Ю. 2013. Зачем «царю горы» хорошие институты? –Политическая наука. № 3. С. 151-169.
Соловьев А.И. 2015. Государственные решения: концептуальный простор и тупики теоретизации. – Полис. № 3. С. 127-146.
Kenis P., Schneider V. 2014. Policy Networks and Policy Analysis: Scrutinizing a New Analytical Toolbox. – Policy Networks. Empirical Evidence and Theoretical Considerations. Colorado; Frankfurt: Campus Verlag; Wesview Press. Р. 46-58.
Kooiman J. 2013. Governing as Governance. London: Sage Publications. 264 p.
Lummann E.O., Knoke D. 2013. The Organizational State, Social Choice in National Policy Domains. Madison, Wisconsin: University of Wisconsin Press. 539 p.
Managing Complex Networks: Strategies for the Public Sector (ed. by W.J.M. Kickert, E.-H. Klijn, J.F.M. Koppenjan). 2015. SAGE Publications Ltd. 224 p.
Беляева Н.Ю. 2007. Публичная политика в России: сопротивление среды. – Полис. № 1. С. 22-32.
Мельвиль А.Ю. 2013. Зачем «царю горы» хорошие институты? –Политическая наука. № 3. С. 151-169.
Соловьев А.И. 2015. Государственные решения: концептуальный простор и тупики теоретизации. – Полис. № 3. С. 127-146.
Kenis P., Schneider V. 2014. Policy Networks and Policy Analysis: Scrutinizing a New Analytical Toolbox. – Policy Networks. Empirical Evidence and Theoretical Considerations. Colorado; Frankfurt: Campus Verlag; Wesview Press. Р. 46-58.
Kooiman J. 2013. Governing as Governance. London: Sage Publications. 264 p.
Lummann E.O., Knoke D. 2013. The Organizational State, Social Choice in National Policy Domains. Madison, Wisconsin: University of Wisconsin Press. 539 p.
Managing Complex Networks: Strategies for the Public Sector (ed. by W.J.M. Kickert, E.-H. Klijn, J.F.M. Koppenjan). 2015. SAGE Publications Ltd. 224 p.
Форматы цитирования
Другие форматы цитирования:
APA
Миллер, Т. В. (2017). Институты и сетевые практики в принятии государственных решений в России. Власть, 24(12), 93-98. извлечено от https://www.jour.fnisc.ru/index.php/vlast/article/view/4834
Выпуск
Раздел
ПОЛИТИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ И ПРАКТИКИ
Представляя в Редакцию рукопись автор выражает согласие со всеми пунктами настоящего лицензионного договора.
