Модели трансформации холдинговых структур в кластеры: сценарии в условиях российской экономики

  • Сергей Владимирович Матюкин Пензенский государственный университет msv@mbpenza.ru
    elibrary Author_id 571373
Для цитирования
Матюкин С. В. Модели трансформации холдинговых структур в кластеры: сценарии в условиях российской экономики // Власть. 2020. Том 28. № 5. С. 143-151. DOI: https://doi.org/10.31171/vlast.v28i5.7590

Аннотация

Современные экономисты доказали, что производственные холдинги, распространенные во многих отраслях экономики, имеют существенные ограничения при решении задач оптимального использования ресурсов, развития инноваций. Эффективными моделями организации производственных комплексов в развитых странах являются кластеры. По результатам анализа отечественного и зарубежного опыта автор разрабатывает сценарные модели формирования территориально-производственных кластеров путем их трансформации из существующих холдинговых структур для решения задач перехода экономических систем на инновационные модели организации и развития, формирования новых высокопродуктивных источников роста высокотехнологичной экономики.
Ключевые слова:
кластерная политика; территориальные кластеры; трансформация холдинга; модель формирования кластера; потенциал кластеризации

Биография автора

Сергей Владимирович Матюкин, Пензенский государственный университет
 кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и экономической безопасности 

Литература

Абашкин В.Л., Артемов С.В., Гершман М.А., Гохберг Л.М., Киндрась А.А., Куценко Е.С., Рудник П.Б., Шадрин А.Е. 2015. Пилотные инновационные территориальные кластеры в Российской Федерации: направления реализации программ развития. М.: НИУ ВШЭ. 326 с.



Иванова В.Н., Тарасенко В.В., Хафизов Р.Р. 2015. Европейский опыт реализации кластерной политики. – Известия Волгоградского государственного технического университета. № 3(158). С. 43-49.



Куценко Е., Исланкина Е., Киндрась А. 2018. Можно ли быть умным в одиночестве? Исследование инновационных стратегий российских регионов в контексте умной специализации. – Форсайт. Т. 12. № 1. С. 25-45.



Матюкин С.В. 2018. Классификация преимуществ кластера как модели эффективной организации производственного комплекса. – Инновации и бизнес – Поволжье. № 2(4). С. 27-32.



Матюкин С.В., Фокин А.Е. 2019. Анализ развития кластеров высокотехнологичных секторов: адаптация зарубежного опыта для модернизации экономики региона. – Фундаментальные исследования. № 1. С. 33-39.



Тарасенко В.В. 2014. Американская, европейская и азиатская модели реализации кластерной политики. – Экономика и предпринимательство. № 9(50). С. 921-924.



Asheim B., Gertler M. 2002. The Geography of Innovation. – The Oxford Handbook of Innovation (ed. by J. Fagerberg, D.C. Mowery, R.R. Nelson). P. 291-317.



Fici L., Malyzhenkov P.V., Piccarozzi M., Meleshina E.S. 2016. Spin-off Design as an Organizational Practice: A Methodological Approach. – Business Informatics. Vol. 3. No. 37. P. 7-14.
Статья

Поступила: 08.11.2020

Форматы цитирования
Другие форматы цитирования:

APA
Матюкин, С. В. (2020). Модели трансформации холдинговых структур в кластеры: сценарии в условиях российской экономики. Власть, 28(5), 143-151. https://doi.org/10.31171/vlast.v28i5.7590
Раздел
ЭКСПЕРТИЗА